La durabilité comme opportunité
L’avenir s’ouvre à ceux qui créent de la valeur partagée et savent regarder dans plusieurs directions. Une conviction qui nous a toujours poussés à nous améliorer et qui nous engage désormais pleinement à mettre en œuvre le concept de durabilité avec celui de responsabilité sociale chez ABS.
Nous le considérons comme une opportunité de croissance, de bien-être pour les personnes qui travaillent avec nous, de protection et de respect de l’environnement, de développement éco-durable et économique de l’entreprise et de la région. C’est un échange mutuel : donner pour recevoir, surtout à l’avenir.
Nous investissons également dans des projets et pratiques durables, concrets et vitaux pour ABS : l’innovation de procédés permettant des économies d’énergie et la protection de l’environnement, la santé, la sécurité et le bien-être avec une programmation continue qui est aussi le résultat de l’écoute des besoins des collaborateurs d’ABS et de leurs des familles.
La transformation numérique
sécurité, la fiabilité, l’efficacité et la productivité sont nos priorités absolues. Grâce à la transformation et aux technologies numériques, nous augmentons leur niveau, pensant et agissant selon trois axes : processus, connexion et intelligence, personnes.
Pour atteindre ces objectifs, nous avons investi massivement dans la transformation numérique de tous les processus de la chaîne d’approvisionnement, des opérations, des entrepôts, de la gestion des actifs, jusqu’à l’intégration avec les fournisseurs et les clients. Comme dans le cas de la solution de SRM (Site Recovery Manager) pour une collaboration spécifique avec les fournisseurs. Un autre exemple : grâce au portail de logistique externe utilisé par les fournisseurs et les clients pour l’attribution des déplacements et la réservation des intervalles d’accès à l’usine, les files d’attente se sont considérablement réduites.
La connexion est un véritable défi chez ABS. Nous nous y attaquons en combinant tous nos systèmes d’usine (IHM, L2, MES) avec des solutions de l’Internet des objets pour connecter un nombre encore plus élevé de composants physiques et collecter un ensemble de données structurées et non structurées sur lesquelles générer des connaissances et une optimisation. Certains domaines d’application sont la géolocalisation des véhicules et l’optimisation de la logistique interne, l’analyse vibratoire dans le secteur de la maintenance, la cartographie de tous les points de mesure des vecteurs énergétiques, les modèles prédictifs développés dans le secteur de la qualité au sein de l’aciérie et des laminoirs.
Dans cette transformation, qui n’est pas seulement technologique, mais culturelle et d’approche, l’accent est mis sur les personnes. Nous les accompagnons dans un parcours évolutif qui comprend des aspects importants de la vie en entreprise. La façon dont nous organisons et gérons notre travail, la formation, la collaboration transversale. Un ensemble d’activités incluant la collaboration virtuelle et les solutions de réalité augmentée (RA) utilisées dans le secteur de la maintenance, les projets de formation sur les nouvelles solutions numériques, la formation en ligne sur la cybersécurité.
Code d’éthique, responsabilité et appartenance
Les principes et les valeurs sont à la base des relations et des comportements de chaque personne qui travaille chez ABS, à commencer par la direction.
Le code d’éthique est notre référence, la « charte constitutionnelle de l’entreprise » qui décrit les devoirs et les droits qui régissent les relations internes et externes et nous guident au quotidien.
La responsabilité éthique et sociale, l’équité, la loyauté et le respect du patrimoine économique et humain font partie de la culture d’entreprise d’ABS et ont contribué à renforcer sa crédibilité dans le monde.
Sécurité et santé dans la culture ABS
Avant la conformité aux réglementations, les questions de sécurité et de santé font partie de notre culture et résultent d’une longue expérience dans l’industrie sidérurgique. Un secteur, celui de la production d’acier, où les aspects des risques éventuels doivent être gérés et suivis avec une attention particulière à la prévention et placés dans un système de gestion. Celui que nous avons adopté est certifié depuis 2013.
L’information, la formation et la mise à jour des travailleurs sur les questions de sécurité se déroulent parallèlement aux interventions sur les installations, avec des investissements destinés à l’innovation technologique et à la vérification périodique et extraordinaire des structures selon des critères d’amélioration continue et de pleine conformité réglementaire.
Avec la plus grande transparence et le sens des responsabilités, nos certificats d’assurance qualité IGQ sont publics et accessibles.
La protection de la santé, indissociable de celle de la sécurité, est très importante pour nous. Cela s’explique bien par le projet « ABS Azienda Cardio protetta » [ABS entreprise cardioprotégée], qui concerne la présence dans l’entreprise de 9 défibrillateurs semi-automatiques (DAE) pour une intervention rapide en cas d’arrêt cardiaque et auquel nous avons dédié une formation impliquant 100 collaborateurs.
Comment transformer un résidu industriel potentiel en un produit certifié
Le processus de production d’acier qui se déroule par la fusion de ferraille dans des fours à arc électrique spéciaux conduit à la génération d’un matériau appelé laitier. Lorsque l’acier cesse d’être extrait des fours, le laitier noir issu du procédé de métallurgie primaire et le laitier blanc issu du procédé de métallurgie secondaire sont récupérés. Après un traitement de refroidissement, ils sont acheminés vers Global Blue, notre usine qui depuis 2007 se consacre à la récupération et à la transformation des scories en granulats. Le laitier noir et le laitier blanc représentent le point de départ du processus de production d’Ecogravel®, un produit marqué CE selon les normes de référence UNI. L’Ecogravel® représente un exemple d’économie circulaire. Mais qu’est-ce que cela veut dire ? Le terme « économie circulaire » fait référence à un système économique prévu pour réutiliser les matériaux dans les cycles de production ultérieurs, en minimisant les déchets. Il s’agit de changer de point de vue et d’imaginer des produits et des processus de production afin de trouver des opportunités pour limiter l’apport de matière et d’énergie et, comme dans ce cas, exploiter les matières secondaires issues d’un processus de production spécifique pour créer un produit qui a de la valeur pour un marché particulier.
Projets et plans écologiques
L’environnement occupe une place particulière dans nos plans de durabilité. Nous sommes toujours très concrets : les plans doivent devenir une réalité avec des actions au bénéfice de la région et de l’entreprise. Une pensée éco, dans la double lecture d’écologique et économique. Pour résumer en un mot, nous disons « éco-durable ». Les objectifs sont la protection, la limitation des impacts environnementaux, l’économie et la réutilisation des ressources dans différents contextes et éléments indispensables les uns aux autres.
Produire sans gaspillage
Nous avons besoin d’énergie, un atout que nous ne pouvons pas gaspiller mais que nous devons plutôt contrôler et rationaliser à chaque étape de notre activité sidérurgique.
Ce n’est pas seulement une conviction pour nous mais une approche rigoureuse que nous appliquons tout au long du processus de production et qui, anticipant les temps, nous a conduit en 2015 à adopter un système de gestion de l’énergie certifié par la norme UNI EN ISO 50001. Nous sommes parmi les premières aciéries en Europe à atteindre ce résultat qui n’était qu’un stimulant pour investir à nouveau dans des projets d’efficacité énergétique qui affectent tous les départements d’ABS.
Un plan de bien-être complet
Le bien-être des employés et de leurs familles est au cœur des initiatives du système de protection sociale d’ABS actif depuis 2014.
En pensant à la qualité de vie des personnes, non seulement pendant les heures passées dans les espaces de travail, nous avons créé un programme coordonné d’actions et d’avantages ciblés qui concernent des incitations à étudier et à la croissance professionnelle, les déplacements vers l’entreprise et le retour à la maison, ainsi que des contributions à divers coûts.
Le programme n’est pas né d’en haut mais est le résultat d’une écoute des besoins réels du personnel. De cette façon, nous avons pu créer un système qui prend en compte les besoins et les attentes, convaincus que là où les gens vont bien, l’entreprise se porte bien aussi.
STUDENT REWARD SYSTEM :
Il s’agit du programme d’incitation à l’étude et à la croissance professionnelle des jeunes qui se sont distingués pour leurs compétences et leur engagement particuliers. Il a également pour objectif de contribuer à leur insertion dans le monde du travail, quel que soit le domaine choisi.
TIME & MONEY SAVING :
Il prévoit et comprend un ensemble de contributions pour les achats de biens ou de services qui affectent les dépenses familiales. Grâce à certains accords conclus par ABS avec des acteurs de la région pour différents types de services, en plus d’économiser de l’argent, le programme permet également de gagner du temps.
GREEN MOBILITY :
Conçu pour faciliter les déplacements vers l’entreprise et le retour à la maison, il prévoit la collaboration avec les transports publics locaux et le renforcement des lignes de connexion directe. Pour leur part, ceux qui se déplacent en véhicule privé bénéficient de projets de covoiturage pour partager les trajets.
WORK-LIFE BALANCE :
Pour équilibrer les besoins du travail et de la vie privée, nous considérons qu’il est très important de donner à nos collaborateurs et aux membres de leur famille la possibilité d’être soutenus à des moments particuliers. Dans une intimité absolue, un service d’écoute téléphonique assuré par les bénévoles de Telefono Amico [SOS amitié] est actif à cet effet.